2016年7月5日，公司“2016上半年工作总结会议”在黄山新华联豪生顺利召开。会议主旨是总结2016年上半年的各项工作以及强调布置下半年重点工作和任务。
会上，产品、部长、业务围绕本部门的工作内容和年初确定的工作指标，对上半年的工作进行了汇报总结，分享工作上取得的成果和创意点，对下半年的工作提出了量化指标和计划。
汪晓东董事长对各部门上半年取得的工作成绩给予充分肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足。要求各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节，落实措施，全力推动年度目标任务顺利完成。他强调，下半年重点抓好以下几方面工作：一是明确公司战略和战术，努力做到淡季不淡；二是改变习惯和思维模式，加快反应速度；三是提升品牌的度和市场影响力；四是做好产能提升、平台化建设，营造创客文化；五是进一步加强规范化管理。
公司中层及以上干部、全体销售人员参加了本次会议。
